อาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OHS) มักถูกมองข้ามในฐานะแบบฝึกหัดที่เป็นเพียงสิ่งที่มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ หรือถูกลืมเลือนไปในการปฏิบัติงานประจำวัน แต่แนวคิดนี้มาพร้อมกับต้นทุน ในแต่ละปี ผู้คนหลายล้านคนได้รับบาดเจ็บ เจ็บป่วย หรือที่แย่กว่านั้น เพียงเพราะสถานที่ทำงานของพวกเขาไม่ได้ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา
โดยพื้นฐานแล้ว ความปลอดภัยในการทำงาน ซึ่งก็คือแรงผลักดันในการป้องกันอุบัติเหตุและการบาดเจ็บ ถือเป็นหัวใจสำคัญของการปกป้องสถานที่ทำงานมาโดยตลอด แต่ OHS ไม่ได้หยุดอยู่แค่หมวกนิรภัยและป้ายเตือนอีกต่อไป ปัจจุบัน OHS มุ่งเน้นการปกป้องสุขภาพในทุกแง่มุม ซึ่งหมายถึงการจัดการกับปัญหาระยะยาว เช่น ความเครียด ภาวะหมดไฟ ความเหนื่อยล้า และการสัมผัสสารเคมี ด้วยความเร่งด่วนเช่นเดียวกับที่เราให้ความสำคัญกับการลื่น สะดุด และหกล้ม
เมื่อองค์กรต่างๆ ปลูกฝังสุขภาพ ความปลอดภัย และความเป็นอยู่ที่ดีไว้ในวัฒนธรรมองค์กร พวกเขาไม่ได้แค่ทำตามข้อกำหนดเท่านั้น แต่พวกเขากำลังปกป้องพนักงานและสร้างธุรกิจที่แข็งแกร่งและยืดหยุ่นมากขึ้นในกระบวนการนี้ ดังนั้น ไม่ว่าพนักงานของเราจะอยู่ที่ไซต์ก่อสร้าง ทำงานที่โต๊ะทำงาน หรือทำงานจากระยะไกล OHS ควรเป็นมากกว่างานด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด แต่ควรเป็นรากฐานขององค์กรที่มีสุขภาพดีและเจริญรุ่งเรือง
OHS คือ การสร้างวัฒนธรรมที่ทุกคน ไม่ว่าจะเป็น CEO, ผู้รับเหมา หรืออาสาสมัคร สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้โดยไม่เสี่ยงต่อชีวิต, สุขภาพ หรือสมรรถภาพทางกาย การบรรลุเป้าหมายนี้ ต้องอาศัยแนวทางเชิงรุก ได้แก่ การระบุอันตรายในสถานที่ทำงาน, การทำความเข้าใจความเสี่ยง และการกำหนดมาตรการที่ชาญฉลาดและเป็นรูปธรรมเพื่อป้องกันอันตราย ซึ่งอาจหมายถึงการออกแบบงานใหม่เพื่อลดความเครียด การปรับปรุงคุณภาพอากาศ หรือการปรับเปลี่ยนภาระงานเพื่อหลีกเลี่ยงภาวะหมดไฟ
และแน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่หมวกกันน็อคและเสื้อสะท้อนแสงเท่านั้น เมื่อความปลอดภัยของคนงานกลายเป็นสิ่งที่ทุกคนให้ความสำคัญร่วมกัน มันจะเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของเรา ด้วยแนวทางด้านความปลอดภัยที่เหมาะสม ทีมงานจะสามารถมีสมาธิ มั่นใจ และเพลิดเพลินกับเวลาในการทำงานได้ การผนวก OHS เข้าไปในกิจวัตรประจำวัน ผ่านการประเมินความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอ การพูดคุยอย่างเปิดเผย และเคล็ดลับความปลอดภัยในการทำงานที่เป็นประโยชน์ ช่วยสร้างสถานที่ทำงาน ที่พนักงานรู้สึกปลอดภัย มีคุณค่า และมีพลังที่จะทำงานอย่างเต็มที่
สถานที่ทำงานทุกแห่งล้วนมีอันตราย และเมื่อไม่ได้รับการจัดการอันตรายเหล่านั้น ก็จะกลายเป็นความเสี่ยงอย่างรวดเร็ว อันตรายในสถานที่ทำงานคือ แหล่งที่มา สถานการณ์ หรือพฤติกรรมใดๆ ที่อาจก่อให้เกิดการบาดเจ็บ การเจ็บป่วย หรืออันตรายต่อสุขภาพกายหรือใจของผู้ปฏิบัติงาน
อันตรายเหล่านี้มีหลายรูปแบบ:
ทางกายภาพ: พื้นลื่น, สายไฟเปลือย, เสียงดัง
สารเคมี: สารพิษ, วัสดุไวไฟ
ทางชีวภาพ: แบคทีเรีย, ไวรัส, เชื้อรา
การยศาสตร์: การออกแบบสถานีทำงานที่ไม่ดี, การเคลื่อนไหวซ้ำๆ
ทางจิตสังคม: ความเครียด, การคุกคาม, หรือการกลั่นแกล้ง
แต่ไม่ใช่ทุกอันตรายที่จะทำให้ผู้คนตกอยู่ในความเสี่ยงโดยอัตโนมัติ ความแตกต่างอยู่ที่ว่าเราสามารถควบคุมอันตรายเหล่านั้นได้ดีเพียงใด การนำแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยที่ใช้งานได้จริงมาใช้ เช่น การเปลี่ยนสารอันตรายด้วยทางเลือกที่ปลอดภัยกว่า การติดตั้งสิ่งกีดขวาง การปรับปรุงการออกแบบงาน หรือเพียงแค่การจัดระเบียบงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถช่วยปกป้องความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงานได้อย่างมาก
สถานที่ทำงานทุกแห่งล้วนมีอันตราย และเมื่อไม่ได้รับการจัดการอันตรายเหล่านั้น ก็จะกลายเป็นความเสี่ยงอย่างรวดเร็ว อันตรายในสถานที่ทำงาน คือ แหล่งที่มา สถานการณ์ หรือพฤติกรรมใดๆ ที่อาจก่อให้เกิดการบาดเจ็บ การเจ็บป่วย หรืออันตรายต่อสุขภาพกายหรือใจของผู้ปฏิบัติงาน
ขั้นตอนแรกในการสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น คือ การรู้ว่าเรากำลังเผชิญกับอะไร แล้วเราจะระบุอันตรายในสถานที่ทำงานก่อนที่จะนำไปสู่การบาดเจ็บหรือปัญหาสุขภาพได้อย่างไร? เริ่มต้นด้วยสิ่งง่ายๆ นั่นคือ การสังเกต เดินสำรวจแต่ละพื้นที่ที่มีการทำงาน และมองหาสิ่งที่อาจเป็นอันตรายต่อผู้อื่นหรือนำไปสู่สถานการณ์อันตราย
สัญญาณเตือนที่พบบ่อย ได้แก่:
สายไฟหลวมหรือ ตกจากที่สูงโดยไม่มีอุปกรณ์ป้องกัน
เครื่องมือและอุปกรณ์ได้รับการบำรุงรักษาไม่ดี
งานที่ทำในพื้นที่จำกัดหรือ บนที่สูง
เสียงดังเกินไป, อุณหภูมิที่สูงเกินไป หรือแสงสว่างไม่เพียงพอ
คุณภาพอากาศไม่ดีจากฝุ่น, ควัน, หรือการระบายอากาศไม่เพียงพอ
คนงานที่ดูเหมือนเหนื่อยล้า, เครียด หรือรู้สึกเหนื่อยล้าอย่างเห็นได้ชัด
แต่อย่าหยุดอยู่แค่สิ่งที่เห็น รายงานเหตุการณ์, การประเมินสุขภาพ, ข้อมูลการตรวจสอบอุปกรณ์ และคำแนะนำของผู้ผลิต, ล้วนสามารถชี้ให้เห็นถึงความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ได้ และที่สำคัญที่สุดคือ พูดคุยกับทีมของเรา, คนที่ทำงานทุกวันมักจะมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับสิ่งที่อาจผิดพลาดได้
การตรวจหาอันตรายในสถานที่ทำงานเป็นเพียงจุดเริ่มต้น เมื่อคุณระบุความเสี่ยงได้แล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการประเมินว่าความเสี่ยงนั้นร้ายแรงแค่ไหน มีแนวโน้มที่จะทำให้เกิดการบาดเจ็บหรือเจ็บป่วยมากน้อยเพียงใด ผลลัพธ์จะรุนแรงแค่ไหน และมีผู้ได้รับผลกระทบกี่คน
เพื่อจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ หนึ่งในแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดคือลำดับชั้นของการควบคุม ซึ่งเป็นวิธีการที่เรียบง่ายแต่ทรงพลังที่จัดลำดับความสำคัญของวิธีแก้ปัญหาตามประสิทธิภาพ แม้ว่าอาจฟังดูเป็นเรื่องทางเทคนิค แต่จริงๆ แล้วมันเป็นเรื่องสามัญสำนึก: เริ่มต้นด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการกำจัดความเสี่ยงและค่อยๆ ลดระดับลง
ระดับการควบคุมทั้ง 5 ระดับ (Heirachy of control) ได้แก่:
การกำจัด (Elimination): กำจัดอันตรายทั้งหมด ไม่มีอันตราย ไม่มีความเสี่ยง
การทดแทน (Substitution): เปลี่ยนสิ่งของหรือกระบวนการอันตรายเป็นอย่างอื่นที่ปลอดภัยกว่า
การควบคุมทางวิศวกรรม (Engineering control): ออกแบบพื้นที่ทำงานหรืออุปกรณ์ใหม่เพื่อลดการสัมผัส
การควบคุมด้านการบริหาร (Administrative controls): บังคับใช้นโยบาย กระบวนการ และการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอ
อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล (Personal protective equipment): ใช้อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล เช่น หมวกนิรภัย หน้ากาก หรือถุงมือ แต่เฉพาะเมื่อการควบคุมอื่นๆ ไม่เพียงพอ
การปฏิบัติตามแนวทางนี้ ไม่เพียงแต่ช่วยปกป้องความปลอดภัยของพนักงานเท่านั้น แต่ยังสร้างระบบที่ชาญฉลาดและปลอดภัยยิ่งขึ้นทั่วทั้งองค์กรของรา การนำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเหล่านี้ไปใช้อย่างสม่ำเสมอจะช่วยให้องค์กรต่างๆ เปลี่ยนจากการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าไปสู่การจัดการความปลอดภัยเชิงรุกในระยะยาว
ความปลอดภัยของพนักงานไม่ควรถูกมองเป็นเพียงส่วนเสริม แต่ควรเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ทุกองค์กร เริ่มต้นจากผู้บริหารระดับสูงที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและใจของทีมงานอย่างชัดเจน เมื่อสุขภาพและความปลอดภัยเป็นวาระสำคัญในวาระการประชุมของคณะกรรมการ เมื่อพนักงานระดับสูงตอบสนองต่อข้อกังวลแบบเรียลไทม์ และเมื่อทุกคนปฏิบัติตามกฎระเบียบโดยไม่มีข้อยกเว้น ย่อมสะท้อนให้เห็นว่าทุกคนมีความสำคัญ
เพื่อนำความมุ่งมั่นนั้นไปปฏิบัติจริง ต่อไปนี้คือแนวทางด้านความปลอดภัยที่สำคัญที่ทุกองค์กรควรปฏิบัติตาม:
กำหนดนโยบาย OHS ขององค์กรอย่างชัดเจน และแบ่งปันให้ทั่วทั้งองค์กร ควรสะท้อนถึงลำดับความสำคัญและแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณจริงจังกับการปกป้องพวกเขา
ประเมินอันตรายในสถานที่ทำงานตั้งแต่เนิ่นๆ และให้ทีมของเรามีส่วนร่วมในกระบวนการ ข้อมูลเชิงลึกของหน้างาน ช่วยให้เเรามองเห็นและจัดการกับความเสี่ยงก่อนที่จะลุกลาม
กำหนดมาตรการควบคุมที่เหมาะสม กำจัดความเสี่ยงให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ นำกระบวนการที่ปลอดภัยมาใช้ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีอุปกรณ์ เวลา และการสนับสนุนที่จำเป็นต่อการทำงานอย่างปลอดภัย
ทำให้ทุกคนสามารถเข้าถึงการฝึกอบรมได้ รวมถึงพนักงานชั่วคราว, พนักงานที่ทำงานจากระยะไกล หรือพนักงานกะกลางคืน ช่วยให้ผู้คนเข้าใจวิธีการรักษาความปลอดภัยและสิ่งที่ควรทำในกรณีฉุกเฉิน
ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิดกว้างแบบสองทาง โดยการสร้างพื้นที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานในการรายงานปัญหา การประชุมเป็นประจำสามารถช่วยรักษาการสนทนาเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง
ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจด้าน OHS อย่ารอจนกว่าจะตัดสินใจแล้ว แต่ให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการตั้งแต่เริ่มต้น
ติดตามประสิทธิภาพการทำงาน โดยใช้การตรวจสอบความปลอดภัย รายงานเหตุการณ์เกือบพลาด และข้อเสนอแนะ เพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรได้ผล และอะไรที่ต้องปรับปรุง
อัปเดตระบบของเราเป็นประจำ โดยรับข้อมูลเชิงลึกจากการตรวจสอบ ข้อมูลเหตุการณ์ และประสบการณ์ของเจ้าหน้าที่
การปฏิบัติตามแนวทางนี้ ไม่เพียงแต่ช่วยปกป้องความปลอดภัยของพนักงานเท่านั้น แต่ยังสร้างระบบที่ชาญฉลาดและปลอดภัยยิ่งขึ้นทั่วทั้งองค์กรของรา การนำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเหล่านี้ไปใช้อย่างสม่ำเสมอจะช่วยให้องค์กรต่างๆ เปลี่ยนจากการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าไปสู่การจัดการความปลอดภัยเชิงรุกในระยะยาว
สถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขลักษณะไม่ได้หมายถึง แค่แนวทางปฏิบัติและระเบียบปฏิบัติด้านความปลอดภัยอย่างเป็นทางการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปฏิบัติและพฤติกรรมในชีวิตประจำวันที่สร้างความไว้วางใจ แสดงความใส่ใจ และสร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในฐานะนายจ้าง เป็น ผู้กำหนดทิศทาง การนำเคล็ดลับความปลอดภัยในสถานที่ทำงานที่เข้าใจง่ายเพียงไม่กี่ข้อไปใช้สามารถเพิ่มทั้งความปลอดภัยและประสิทธิผลได้อย่างมาก สร้างความมั่นใจว่าทุกคนเข้าใจว่าสุขภาพและความปลอดภัยเป็นความรับผิดชอบร่วมกัน การดูแลตนเองและผู้อื่นสามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างมาก
ส่งเสริมพฤติกรรมเชิงรุก เช่น
หากมีคนยกของอย่างไม่ถูกต้อง ให้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับเทคนิคที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น
จัดการกับอันตราย เช่น ของหกหรือสิ่งกีดขวางทันที แทนที่จะเพิกเฉย
พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานที่ดูเหมือนจะเครียด เหนื่อยล้า หรือรู้สึกหนักใจ ไม่ว่าจะเป็นเพราะงานที่ไม่คุ้นเคย กำหนดเวลาที่กระชั้นชิด หรือความท้าทายส่วนตัว
อย่าคิดเอาเองว่าคนอื่นจะจัดการได้ หากคุณไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้ด้วยตนเอง ให้ขอความช่วยเหลือ
ไม่มีใครรู้จักการทำงานประจำวันได้ดี ไปกว่าพนักงานที่อยู่แนวหน้า พนักงานของเรา คือหู, ตา และบางครั้งก็เป็นจมูกขององค์กร การมีส่วนร่วมของพวกเขาในงาน OHS ไม่ใช่แค่เรื่องฉลาดเท่านั้น แต่ยังสำคัญอย่างยิ่ง แล้วคุณจะให้ทุกคนมีส่วนร่วมได้อย่างไร
เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมที่มีความหมาย:
ในฐานะนายจ้าง เป็น ผู้กำหนดทิศทาง การนำเคล็ดลับความปลอดภัยในสถานที่ทำงานที่เข้าใจง่ายเพียงไม่กี่ข้อไปใช้สามารถเพิ่มทั้งความปลอดภัยและประสิทธิผลได้อย่างมาก สร้างความมั่นใจว่าทุกคนเข้าใจว่าสุขภาพและความปลอดภัยเป็นความรับผิดชอบร่วมกัน การดูแลตนเองและผู้อื่นสามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างมาก
ส่งเสริมพฤติกรรมเชิงรุก เช่น
จัดตั้งทีม OHS ที่ทำงานร่วมกัน: รวมตัวแทนจากทุกระดับ ทั้งผู้จัดการ พนักงาน และผู้รับเหมา เพื่อให้แน่ใจว่ามีมุมมองที่หลากหลายในการหารือด้านความปลอดภัย
ลดความซับซ้อนของการรายงานอันตราย: นำเครื่องมือที่ใช้งานง่าย เช่น แอปพลิเคชันบนมือถือหรือกล่องรับข้อเสนอแนะ มาใช้เพื่อส่งเสริมการรายงานอันตรายในสถานที่ทำงานและความเสี่ยงที่ไม่ได้รับการจัดการโดยไม่ระบุตัวตน
หมุนเวียนความรับผิดชอบด้านความปลอดภัย: ให้พนักงานผลัดกันรับผิดชอบด้านความปลอดภัย ส่งเสริมความเป็นเจ้าของและความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับมาตรการด้านความปลอดภัย
จัดการฝึกอบรมที่ครอบคลุม: จัดการฝึกอบรมเป็นประจำที่เข้าถึงได้ง่าย ซึ่งปรับให้เหมาะสมกับบทบาทและตารางเวลาที่หลากหลาย เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคน รวมถึงพนักงานพาร์ทไทม์และพนักงานที่ทำงานจากระยะไกล มีความรู้ความเข้าใจในการรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย เมื่ออธิบายเคล็ดลับความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน ควรใช้ภาษาที่เรียบง่าย เป้าหมายคือทำให้ชัดเจน ตรงประเด็น และเข้าใจง่ายสำหรับทุกคน
ความปลอดภัยของคนงาน คือ กีฬาประเภททีม การส่งเสริมวัฒนธรรมที่ทุกคนรู้สึกมีพลัง ไม่เพียงแต่ช่วยลดความเสี่ยงในสถานที่ทำงานเท่านั้น แต่ยังสร้างทีมที่แข็งแกร่งและเชื่อมโยงกันมากขึ้นอีกด้วย
การลงทุนใน OHS ไม่ใช่แค่สิ่งที่ถูกต้องในระดับมนุษย์เท่านั้น แต่ยังเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนความสำเร็จอย่างยั่งยืน
การให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของพนักงานสร้างมูลค่าที่จับต้องได้ให้กับนายจ้างได้อย่างไร:
ต้นทุนที่ลดลง: การป้องกันอุบัติเหตุช่วยลดการหยุดชะงัก ค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพ และเบี้ยประกันภัย
การปฏิบัติตามกฎระเบียบ: ก้าวทันกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ หลีกเลี่ยงค่าปรับและความเสียหายต่อชื่อเสียง
ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น: สถานที่ทำงานที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพ ความปลอดภัย และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ช่วยเสริมสร้างขวัญกำลังใจและผลักดันประสิทธิภาพการทำงานสูงสุด
ลดการมาทำงาน การขาดงาน และการลาออก: พนักงานที่มีสุขภาพดีจะมีส่วนร่วม มีแรงจูงใจ และความภักดีมากขึ้น
ชื่อเสียงของแบรนด์ที่แข็งแกร่งขึ้น: การแสดงความมุ่งมั่นในด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และความเป็นอยู่ที่ดีจะดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับสูง และสร้างความไว้วางใจให้กับลูกค้า
ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน: กระบวนการที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นนำไปสู่ผลกำไรและการเติบโตในระยะยาว
อนาคตของ OHS มาถึงแล้ว แอปพลิเคชันอัจฉริยะ เทคโนโลยีสวมใส่ได้ และเซ็นเซอร์ IoT กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการตรวจจับและตอบสนองต่ออันตราย ด้วยการแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์เพื่อป้องกันปัญหาสุขภาพก่อนที่จะเกิดขึ้น AI และ Machine Learning ก้าวไปอีกขั้น ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถคาดการณ์ความเสี่ยงได้ก่อนที่จะลุกลาม ขณะที่ระบบอัตโนมัติและนวัตกรรมด้านการยศาสตร์กำลังออกแบบงานใหม่เพื่อนำพาผู้คนให้พ้นจากอันตราย
แต่ความก้าวหน้าก็นำมาซึ่งความท้าทายในตัวของมันเอง ตั้งแต่การได้รับรังสีในการดูแลสุขภาพไปจนถึงความเหนื่อยล้าทางจิตใจในบทบาทที่เชื่อมโยงกันอย่างมากมาย อันตรายในสถานที่ทำงานกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว นั่นคือเหตุผลที่การประเมินอันตราย การควบคุมความปลอดภัย และการฝึกอบรมจึงต้องพัฒนาตามไปด้วย เพราะสิ่งที่ทำให้พนักงานปลอดภัยเมื่อวานนี้อาจไม่เพียงพอในวันพรุ่งนี้
องค์กรที่จะประสบความสำเร็จคือ องค์กรที่ปรับตัวตามยุคสมัย ผนวกความปลอดภัยของพนักงานในทุกกระบวนการ และให้ความสำคัญกับ OHS เป็นสิ่งสำคัญเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่เป็นเพียงตัวเลือก เพราะในโลกปัจจุบัน การปกป้องพนักงานของคุณก็คือการปกป้องธุรกิจของเรา
มาตรฐานเหล่านี้ กำหนดกรอบความปลอดภัยและอาชีวอนามัย จะช่วยให้องค์กรลดความเสี่ยง เพิ่มความแข็งแกร่งให้กับการป้องกัน อุบัติเหตุ การเจ็บป่วยจากการทำงาน และก้าวสู่ความยั่งยืน
ISO 45001:2018 ระบบบริหารอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
การนำระบบบริหารอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (ISO45001:2018 Occupation Health and Safety Management System) มาประยุกต์ใช้เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กร เสริมสร้างความปลอดภัยในการทำงาน ป้องกันอุบัติเหตุ หรือโรคจากการทำงาน เพิ่มความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า, ผู้บริหารและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่าง ๆ
ให้เราช่วยนำองค์กรของคุณไปสู่มาตรฐานระดับสากล เพื่อความปลอดภัยและความมั่นคงในระยะยาว!
สนใจฝึกอบรมจัดทำระบบ ติดต่อเรา ยินดีให้คำปรึกษากับทุกองค์กร
ติดต่อที่ปรึกษาจัดทำระบบ ISO45001, ISO14001, ISO9001 หรืออื่น ๆ โทร. 084-1147666
#OHSMS, #Safety, #OHSAS, #ISO45001, #OHS